DELIVERY & IMPLEMENTATION

Vom Management-Mandat zum stabilen Betrieb.

Ein evidenzbasiertes Delivery-System verbindet Scope, Architektur, Build, Test, Go-live und Betriebsübernahme.

NO EVIDENCE, NO PROGRESSIONG0 → G1 → G2 → G3 → G4 → G5 → G6Klare Gates, Owner, Nachweise und No-Go-Kriterien.
VORGEHEN

Ein integrierter Delivery-Pfad

Die Phasen überlappen bewusst, werden aber durch objektive Eintritts- und Austrittskriterien gesteuert.

M0–M2

8-Wochen-Vorprojekt

Mandat, regulatorischer Pfad, NewCo/TOM, Marktmodell, Architektur, Sourcing, Kapazität und integrierte Baseline.

Gate G1 · Blueprint Approval
M2–M8

Design & Build

Rulebook, Architektur, Plattform, Partner, Kontrollen, Schnittstellen, Daten und Betriebsprozesse.

Gates G2/G3 · Design & Build Complete
M8–M10,5

Drei Go-live-Wellen

Controlled Pilot, Controlled Expansion und Full Production mit steigender Produkt-, Teilnehmer- und Risikobreite.

Gates G3–G5 · Wave Decisions
M10,5–M12

Sechs Wochen Hypercare

War Room, Control Cycles, Defect Burn-down, Reconciliation, SLA-Stabilität und BAU Acceptance.

Gate G6 · BAU Handover
QUALITY GATES

Managemententscheidungen mit verbindlicher Evidenz

G0

Mandate

Sponsor, Ziel, Budget, Scope und Verantwortlicher.

G1

Blueprint

Produkt, Regulierung, Architektur, Business Case und Critical Path.

G2

Design

Rulebook, Controls, Interfaces, NFR und Sourcing-Entscheidungen.

G3

Build

Feature Complete, Datenlinie, Runbooks und Testumgebungen.

G4

Certify

E2E, Security, DR, LP Commitments und Teilnehmerzertifizierung.

G5

Launch

Go-live, Rollback, Command Center, Liquidität und Kommunikation.

G6

Hypercare Exit

Stabilität, SLA, offene Risiken und explizite BAU-Übernahme.

STEUERUNG

Transparenz über Scope, Risiken und Reife

Management-Reporting konzentriert sich auf Entscheidungen und belastbare Prognosen – nicht auf Aktivitätslisten.

DELIVERY CONTROL TOWERSTATUS · AMBER
Critical Path82%
Evidence76%
Open Decisions7
Go-live Readiness68%
Scope & DesignPlatform & IntegrationControls & OperationsCertification
DELIVERY READINESS

Ist Ihr Vorhaben wirklich go-live-fähig?

Wir verbinden Projektstatus, Kontrollreife und Betriebsfähigkeit zu einer belastbaren Managementsicht.

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